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    橫琴公司:聚焦聚力、紮實推進“334”工程
    來源:电子老虎机网站大全 作者: 發布時間:2019-07-10 浏覽次數:305

    橫琴公司緊跟中國交建和中交城投的“三基、三全、四化”工作部署,在著力夯實各項業務基礎,聚力強化基層能力建設,全面推進公司“專業化”、“標准化”、“數字化”、“精細化”發出動員令,吹響狠抓落實“334工程”、管理建設奔向新台階的沖鋒號。


    橫琴綜合開發項目實施六年多來,在中國交建及中交城投的關心和支持下,橫琴公司不負曆史使命,完成投資額超過100億元,本島各項工程順利推進,完成投資回款66.73億元,在堅持以管控投資風險、確保投資收益爲核心的前提下,橫琴公司始終貫徹審慎投資原則,科學合理地掌控投資節奏,狠抓工程安全質量,不斷強化資金管理和預算管理,有效防控項目的投資和財務風險,確保了橫琴綜合開發項目的平穩推進,樹立了中交的品牌形象。


    今年橫琴公司實施“334”工程“全覆蓋”,將以項目與業務工作緊密結合,以動態化的方式推進“三基”、“三全”和“四化”建設,爲橫琴公司2019年收尾工作形成點線結合、上下貫通、互爲交融的整體工作格局。


    一、聚焦基層,夯實基礎,提升綜合素質能力


    橫琴公司全面規劃和推進基層隊伍,發揮和響應城投“人才中心帶動”的作用,堅持各級班子標准化建設,全面開展人才培訓,內部輪崗和交流“三個標准”,聚焦提升公司人才整體的開放度,促進中交城投人才的素質能力提升加快發展。


    二、聚焦聚力“本島建設管理收尾”


    橫琴公司以本島項目收尾爲契機,破陳規舊習、立新風新貌,在統籌做好收尾規劃建設的同時,探索建立“項目收尾管理長效機制”,構建“業主單位+施工單位+監理單位”的全員收尾格局,探索建立全員綜合信息平台,堅持“資料跟著人員走”,統籌全項目收尾人、財、物等資源要素,爲“收尾工程”提供全面要素資源保障。通過建立監督考核體系,定期提醒、督促,有獎有罰、有重用有處理,正反兩方面發力推進收尾工作落實。


    三、聚焦聚力“全面預算管理”工程


    橫琴公司以項目爲載體,走投資專業化發展之路,深入貫徹落實“合作、開放、共贏”的發展理念,充分發揮勘測、設計、施工、采購等優勢,努力實現了項目綜合效益最大化。今年,橫琴公司的預結算要發揮其收尾階段的主導引領作用,把剩余的預結算工作放到更爲突出的位置上。要加快預算的審批進度,加強工程施工合同管理,加強結算管理,認真審核結算資料,促進實現項目工程收益最大化。


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